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　　哪些人组成了利物浦的转会委员会？阿布参与切尔西的球员交易事务有多深？卡迪夫城遭遇客场失利，降级压力日渐沉重我们将按英文首字母排序带你了解隐藏在英超各俱乐部幕后的转会推手。

　　阿森纳

　　在自己经营了19年的阿森纳卡迪夫城遭遇客场失利，降级压力日渐沉重，温格就是国王。卡迪夫城遭遇客场失利，降级压力日渐沉重他的影响力渗透到俱乐部的方方面面，在转会事务中， 卡迪夫城遭遇客场失利，降级压力日渐沉重他的权威胜过一切。温格一直都拥有交易的最终拍板权。董事会曾尝试围绕这位主帅打造支持系统，比如他们买下了StatDNA——一家足球数据分析公司，以帮助俱乐部来识别潜在的交易。但温格还是坚持靠自己的判断和手下球探的意见来做决定。迪克-劳是他的首席谈判官。——David Hytner

　　阿斯顿维拉

　　维拉设立了一个非正式的委员会来监管转会工作。该委员会的成员包括俱乐部执行总监汤姆-福克斯，引援主管帕特里克-赖利，俱乐部秘书沙朗-巴恩赫斯特，以及主帅舍伍德。在老板兰迪-勒纳的支持下，福克斯负责让每一笔交易的财务框架得到核准，但他不参与和球员经纪人的谈判，这部分工作由巴恩赫斯特和赖利完成。 舍伍德不太愿意在大陆式的俱乐部组织架构下工作，更希望对转会事务拥有绝对的控制权——维拉的足球总监一职一直空缺，他们曾在年初登出过该岗位的招聘广告。——Stuart James

　　伯恩茅斯

　　伯恩茅斯极其迅速地完成了由低级别联赛到英超的升级，俱乐部的球探部门仍处在不断的进步中，他们的转会工作在球队传奇射手史蒂夫-弗莱彻的监管下开展。引援小组负责挑选新援，主教练埃迪-霍维拥有最终的交易决定权。霍维自己也挑选球员，伯恩茅斯的原则是：不买最耀眼的明星，挑那些能完美融入球队攻势打法的球员。因此，他们不一定会签下联赛中最好的球员，而是更愿意做出非常规的选择。——Jacob Steinberg

　　切尔西

　　切尔西拥有庞大的球探网络，触角遍及海内外，但他们一线队的兵员补充依然极其倚重主帅穆里尼奥和技术主管迈克尔-埃梅纳洛的意见。他们俩会根据队中需要补强的位置来识别潜在的引援目标，随后互相交换意见并形成一份名单提交给俱乐部高层。

　　阿布拉莫维奇最终拍板跟进哪个目标。虽然俱乐部管理层和老板偶尔可能会有直接的联系，但他们间的信息交换更倾向于通过玛丽娜-格兰诺夫斯凯亚来完成，这位精通多国语言的美女高管在蓝桥的影响力正变得越来越大。实际上，切尔西这段时间所有的球员买卖谈判，以及球员和管理人员合同的反复商谈都是由她在负责。格兰诺夫斯凯亚出生于俄罗斯且拥有加拿大国籍，在阿布转战英国足坛前就担任老板的高级顾问。如今，她周旋于蓝军的竞争对手和球员经纪人之间，推动转会交易的完成。——Dominic Fifield

　　水晶宫

　　在现任老板杰瑞米-霍斯金入主俱乐部的5个赛季里，水晶宫必须年复一年地调整转会策略，因为他们从英冠中下游一步步（每一步几乎都是在一位新主帅的带领下）地升入了了英超。2013-14赛季，老鹰意识到自己对球员水准的要求已不同往日，俱乐部的球探体系需要有相应的升级，因此他们任命伊恩-穆迪（译注：拥有丰富的转会工作经验，曾担任过卡迪夫城转会主管，后被老板陈志远炒掉）担任体育主管。

　　但穆迪在去年秋天辞职，俱乐部也没有找到他的替代者。今年初，帕杜来到水晶宫执掌教鞭，和一个升级中的球探部门一起工作，在甄别引援目标时有着相当的话语权。而在涉及费用和薪水的谈判中，俱乐部主席史蒂夫-帕里什是实际的掌控者。今年夏天，水晶宫对新援水准的要求再上了一个台阶，他们也将面临薪资——可能还有经纪人佣金——方面的压力。每次转会窗口打开时，这只老鹰都看到一片新的天空。——Dominic Fifield

　　埃弗顿

　　埃弗顿在转会市场上使用着一套简单明了、甚至有些过时的运作模式，这也是古迪逊公园吸引马丁内斯的地方之一——同他的前任莫耶斯如出一辙。太妃糖的主帅全权负责确定新援人选（马丁内斯做决定前会和自己的助教格雷姆-琼斯、首席球探凯文-里夫斯进行商讨），而谈判通常由俱乐部主席比尔-肯赖特来主导。—— Andy Hunter

　　莱斯特城

　　莱斯特城俱乐部有一个技术团队通过Wyscout（译注：一家意大利公司，建立庞大的足球视频和数据系统，提供在线视频/数据平台、足球经纪人论坛等产品和 服务）平台观看比赛。在这个平台上，他们可以获得世界各地球员的比赛录像和数据，并了解国内外青年才俊的场上表现——皮尔逊离职后，这一切似乎不太可能改变。在当前的情况下，助理教练兼引援主管史蒂夫-沃尔什将浏览已经呈上的推荐名单，并同主帅以及足球事务总监乔恩-拉斯金进行磋商，决定把那些球员作为引援目标。而拉斯金将在和泰国老板取得联系后代理具体的交易事务。——Stuart James

　　利物浦

　　利物浦的所有者芬威体育集团对球队上赛季的失利进行了调查，安菲尔德著名的转会委员会一度受到质疑。但红军在今夏带着一如往常的决断杀入了交易市场。自罗杰斯2012年执掌教鞭后，俱乐部的转会工作基本遵循以下套路：罗杰斯，引援主管戴夫-法洛斯，首席球探巴里-亨特，球员状态和数据分析主管迈克尔-爱德华兹，俱乐部执行总监伊恩-艾尔以及芬威体育集团总裁麦克-戈登组成引援团队，负责制定俱乐部在转会市场上的总体策略。——Andy Hunter

　　曼城

　　贝基里斯坦（前巴萨高层）是曼城的足球事务总监和转会操盘手。该俱乐部按大陆模式运作，组织架构庞大，管理层人员时有变动。这也意味着蓝月亮的引援目标是由一个非固定的准委员会来遴选，但佩莱格里尼通常不会从贝基里斯坦或首席执行官索里亚诺（前巴萨高层）那里收到强塞过来的球员。目前，索里亚诺是伊蒂哈德球场权力最大的人。——Jamie Jackson

　　曼联

　　曼联执行副主席伍德沃德将选择新援的权力下放给范加尔。荷兰主帅按自己的意愿挑人，伍德沃德负责把挑中的人带到老特拉福德。范加尔拥有名帅的地位，这意味着他可以通过施加自己的影响力来扮演非正式执行官的角色。他正是采用这种方式介入并推动了德佩的转会。当时，埃因霍温边锋也有可能和利物浦或巴黎圣日耳曼签约。——Jamie Jackson

　　纽卡斯尔

　　麦克拉伦可以进入圣詹姆斯公园的董事会，但提到他的职位和转会之间的联系，我们第一时间想到的是“装饰品”及“有名无实”这样的词汇。事实上，麦克拉伦仍然是一位非常大陆式的主帅，喜鹊的引援大权由格拉汉姆-卡尔把持，此君的官方职务是首席球探，但实际是俱乐部的足球事务总监。尽管迈克-阿什利授权总经理李 -查恩利负责俱乐部的日常运营，根据卡尔的提案进行转会操作，但这位老板把交易拍板权留在自己手中。帕杜辞职的原因之一就是他不想接收一些由卡尔召来的新兵，比如身价1200万英镑的卡贝拉。卡尔和麦克拉伦的关系要好一些，足球理念也更加接近，因此他俩的组合可能会带来更好的效果，也将有助于阿什利放弃一些过往的执念：不要26岁以上的球员；绕开国内引援市场。——Louise Taylor

　　诺维奇

　　自尼尔1月份就任俱乐部主帅后，诺维奇的政策有了些许的改动。尼尔拥有一线队全部引援的拍板权，他根据自己的要求挑选球员，具体的转会操作由俱乐部足球事务执委会承担。首席执行官大卫-麦克纳利主导与其他俱乐部的谈判，推动交易完成。尼尔上任后的第一笔引援——来自汉密尔顿俱乐部的托尼-安德鲁——就明显是出自他本人的意愿。

　　麦克纳利在执委会的搭档包括技术总监瑞奇- 马丁（不是唱《生命之杯》那位），以及人选尚待确定的引援主管（该岗位从3月后就一直空缺）。诺维奇在去年夏天设置了这个委员会，用来帮助尼尔的前任亚当斯开展工作，这位时任主帅掌控一线队的经验相对不足。俱乐部的初衷是为引援战略带来更多的协作和分享方案，但尼尔就职后获得了更大的自主权，麦克纳利也很快确认了这一事实：“尼尔将决定球员的引进和离队，其他人都是在这里协助他的。没有主教练的同意，任何人都无法加盟球队。”——Nick Ames

　　南安普顿

　　南安普顿俱乐部设有一个引援部门。在这里，一组分析师监视着世界各地球员的动态，相关数据保存在所谓的“黑匣子”中。“接班人计划”是时下的热门词，而提前谋划就是其中的关键。如果一名球员准备离队，那其实就意味着分析师们已找到了他的替代者。当主教练科曼想要引入新援时，他会和俱乐部执行主管莱斯-里德确定球员位置及属性要求，分析师团队随后据此做出建议。里德负责具体的谈判工作。——David Hytner

　　斯托克城

　　在斯托克城的引援过程中，4个相关方会频繁碰面并就方案交换意见。主帅马克-休斯根据自己的需求确定新援的属性，接下来就是球探部门的时间，该部门的由俱乐部技术总监马克-卡特赖特领导，他们对球员进行筛选并记下相关的信息，草拟一份可能的引援名单。俱乐部持有者科茨家族给出财政预算，修斯排定目标球员的优先级，首席执行官托尼-斯科尔斯负责同卖家及经纪人谈判，商定转会费和薪水。天空之城只买主教练想要的球员。——Stuart James

　　桑德兰

　　桑德兰的体育主管李-康格顿曾担任切尔西首席球探及汉堡技术总监，现在负责为黑猫招募和引进新人，向俱乐部首席执行官玛格丽特-伯恩和老板埃利斯-肖特汇报工作，肖特掌握转会价格的最终决定权。尽管艾德沃卡特和纽卡的麦克拉伦一样，首先是一位“泥腿子”教头，但他同康格顿密切协作，康格顿也愿意接受他的意见。如果说桑德兰的现任主帅和体育主管必然会结成同盟，那之前这两个岗位间的关系就要紧张得多。虽然波耶特（前任主帅）很高兴康格顿从众多竞争对手那里抢 来了迪福，但两人在引援事务上基本达不成一致。 ——Louise Taylor

　　斯旺西

　　在斯旺西俱乐部，大卫-利德比特是引援主管，蒂姆-亨德森是技术球探，乔治-福斯特是首席欧洲球探，同时还是识别引援目标的关键人物，主帅加里-蒙克自己也挑选球员。斯旺西喜欢长时间考察潜在目标——阿尤曾被他们跟踪2年，戈米也得到过相同待遇。引援名单提交给俱乐部主席休-詹金森，由他全权负责谈判，加速转会进程。蒙克和詹金森需要在引援人选上达成共识。——Stuart James

　　托德纳姆热刺

　　在追寻理想型组织机构的道路上，热刺主席列维朝令夕改，对是否和体育主管合作徘徊不定。目前与主席先生共事的体育主管叫弗朗哥-巴尔迪尼，这位老兄在加盟热刺时认为自己会主抓引援事务。但随着列维召来保罗-米契尔出任引援主管，巴尔迪尼的职责就变得扑朔迷离。米切尔的老东家是南安普顿，他曾在那里和热刺主帅波切蒂诺有过一段愉快的合作经历。波切蒂诺说俱乐部已经列出了每个位置的引援目标，而列维总是在给交易设置条件。——David Hytner

　　沃特福德

　　去年秋天，前朴茨茅斯和布莱克本引援主管卢克-道林出任沃特福德体育总监，专门负责国内转会事务，俱乐部首席球探菲利普-吉拉尔迪则把注意力放在欧洲大陆市场（但随着尼古拉-萨莱诺在近期辞去利兹联体育总监职务，众望所归地加盟大黄蜂，吉拉尔迪的角色可能会有所改变）。沃特福德的老板也是意大利乌迪内斯俱乐部和西班牙格拉纳达俱乐部的所有者，这3家球会的许多选人和引援工作依然在意大利城市乌迪内完成，前那不勒斯和意大利国家队射手安德烈-卡内瓦莱负责监管 这些业务——但有意思的是，沃特福德也是仅有的3家向欧青赛正式派出球探的俱乐部之一。——Simon Burnton

　　西布朗

　　多年以前，西布朗主席杰里米-皮斯决定在俱乐部推行自己所描述的“欧洲模式”，因为他对过去那种套路感到失望：主教练花钱买人，整套组织架构却被闲置（在这套架构中，一名体育主管或技术总监进入董事会）。如今，随着俱乐部技术总监特里-伯顿及引援主管默文-金的离去，普利斯巩固了自己的权势，可以对转会工作施加更多的控制。虽然足球运营总监理查德-加利克掌握着谈判大权，皮斯也必须要对交易进行核准放行，但普利斯在所有的转会事务中已经有了相当大的话语权。 ——Stuart James

　　西汉姆

　　目前，西汉姆的引援工作由莫耶斯在埃弗顿的旧部托尼-亨利负责，这名前太妃糖球探于去年来到东伦敦。西汉姆正在拓宽自己的视野，并且已经从桑普多利亚签下了奥比昂，从马赛引入了帕耶特，他们越来越关注队伍的年轻化和速度。俱乐部老板大卫-沙利文亦亲自参与到转会事务中，去年夏天的新援萨科就让他备受好评——有消息称阿勒代斯对塞内加尔射手并不感冒，萨拉特也说自己是老板钦点的新援。随着阿勒代斯的离去，熟悉东欧和土耳其足坛的新帅比利奇有望利用自己的经验开启全新的寻宝之旅。——Stuart James

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